双鸭山矿业公司东荣一矿党委紧紧围绕企业中心工作,坚持“聚焦主业抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,突出“四个坚持”,强基固本,全面提升党建工作质效,蓄势赋能企业高质量发展。
坚持“标准 精准” 建强基层组织体系
他们把“抓基层、打基础”作为强基固本的重要抓手,不断完善组织体系,抓实标准化党支部建设,做到建有标准、抓有方向、评有依据。加强标准化党支部建设,对基层党支部实行分级管理,制定党建基础工作、工作融合、安全生产、经营管理、纪律作风等考评细则,全矿12个基层党支部均通过了省国资委“六有”标准化党支部验收。坚定不移走“精兵强企”之路,全面加强队伍建设,切实发挥组织优势,确保党管干部、党管人才工作落到实处,着力打造一支政治过硬、业务过硬的干部队伍。全面落实“双培工程”、深化“三项制度”改革,进一步优化人力资源配置,加大青年人才培养使用力度,对有成长潜力的优秀青年人才,安排到重要岗位磨炼,推动人才成长成才,为企业持续推进“四化”建设提供人才保障。
坚持“主动 生动” 擦亮基层党建品牌
他们牢牢把握教育培训主动权,推行“实践锻炼 教育培训”复合模式,提高党员干部综合素质。按照“专业相近、系统相关”原则,坚持“理论 业务”“线上 线下”相结合,科学开设“短精专特”培训科目,加快专业知识更新,让党员干部边学、边思、边研,提高党员干部能写会说善干综合水平。坚持把树亮点、创品牌作为激发党建活力重要抓手,扎实开展“一支一品”活动,各基层党支部利用主题党日开展特色主题活动。采煤区党支部以培养“埋头苦干、团结实干、创新巧干”的“三干”队伍为品牌,不断提高单产效率,降低吨煤成本;通风区党支部以发挥“哨兵、工兵、卫兵”作用为载体,创建“三兵”队伍,为通风系统安全稳定提供了可靠保障。同时,为培养“思路清、情况明、业务精、实绩好”的基层党支部书记,定期组织开展基本功拉练活动,检验支部书记的业务水平和综合素质,促进了各支部之间交流学习,使标准化党支部建设更加系统化、专业化、规范化。开展“零点支部书记”在行动活动,采掘机运通各支部书记每月带零点班10个,在工作现场发现问题、解决问题,提高工作质效。组织党支部书记开展“安全护航”活动,上岗检查安全隐患,落实安全措施,闭合整改安全隐患,保证安全生产。
坚持“文化 活力” 淬炼过硬政治能力
他们充分发挥文化导向功能、约束功能、渗透功能,营造风清气正的政治生态。积极开展党纪学习教育,把严守党的纪律规矩放在首要位置,自觉对照“六大纪律”,及时检视言行、查找问题,做到守纪律、讲规矩,知敬畏、存戒惧、守底线。开展廉政风险排查,抓实队伍思想风险、岗位风险、违纪违法风险排查预防,做到发现在早、防范在先、处置在小。强化宣传引导,突出文化育人,利用各种有效学习教育形式,教育引导广大党员干部保持忠诚的政治本色,切实发挥“头雁”作用,带领职工群众,立足本职岗位,创出工作佳绩。
坚持“融合 共建” 打造风清气正环境
他们坚持以高质量党建为引领,狠抓正规化队伍、正规化管理、正规化生产。在队伍建设上,把班组建设作为重要工程,形成主要领导负总责、分管领导具体抓、专业部门齐抓共管、牵头部门统筹推进的责任体系,全力打造更多的“金牌班组”。强化主责主业意识,注重抓核心、抓组织、抓激励,培养更加过硬的“革命化、现代化、正规化”队伍。坚持从严监督筑牢防线,发挥效能监察作用,强化对“人、权、物”重要岗位监督管理,着力管好关键人、管住关键事,进一步规范人的行为,让职工行使监督权力,让权力在阳光下运行。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重,树立干事创业、有所作为的价值导向,崇尚实干精神,完善干部评价激励各项机制,亮出干部优与劣的标尺、“上”与“下”的准绳,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人环境。建立健全党员干部日常管理负面清单,及时发现和纠正苗头性倾向性问题,把风险遏制在萌芽阶段。旗帜鲜明为敢于担当、较真碰硬、踏实干事的干部撑腰鼓劲,激励干部想为愿为、敢为有为,为企业高质量发展提供新动能。